Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/6060
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorพัลลภา ปีติสันต์-
dc.contributor.authorสิริณัฏฐ์ น้อยบุญสุกกุล-
dc.date.accessioned2026-07-18T06:22:37Z-
dc.date.available2026-07-18T06:22:37Z-
dc.date.issued2568-
dc.identifier.otherTP BM.067 2568-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/6060-
dc.description100 แผ่นen_US
dc.description.abstractในรอบทศวรรษที่ผ่านมา การขยายตัวของเมืองใหญ่ ตลอดจนการเปลี่ยนแปลงด้านเศรษฐกิจและพฤติกรรมผู้บริโภค กลายเป็นปัจจัยสำคัญที่เร่งให้เกิดปัญหาขยะล้นเมือง โดยเฉพาะในกรุงเทพฯ ที่มีปริมาณขยะมูลฝอยจำนวนมาก และยังขาดระบบจัดเก็บ คัดแยก และกำจัดที่ทันสมัย ส่งผลให้ขยะประเภทรีไซเคิลจำนวนมากไม่ถูกนำกลับมาใช้ใหม่ การวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อพัฒนาและประเมินระบบส่งเสริมแรงจูงใจและการมีส่วนร่วมของพนักงานในองค์กรธุรกิจด้านการคัดแยกขยะรีไซเคิลตั้งแต่ต้นทาง โดยดำเนินงานในกลุ่มเป้าหมายซึ่งเป็นองค์กรขนาดใหญ่ในเขตกรุงเทพฯ และปริมณฑล เครื่องมือสำคัญ ได้แก่ ระบบการให้สิ่งของจำเป็นเป็นรางวัล การอบรมเชิงปฏิบัติการ และเครื่องมือเก็บข้อมูลเชิงปริมาณเกี่ยวกับปริมาณขยะที่คัดแยกได้ตลอดโครงการ ข้อค้นพบจากการศึกษานี้สะท้อนให้เห็นว่า การนำนวัตกรรมด้านแรงจูงใจมาประยุกต์ใช้ในองค์กร ร่วมกับการให้ข้อมูลย้อนกลับและผลสถิติอย่างต่อเนื่อง สามารถเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมให้เกิดการคัดแยกขยะในระดับบุคคลและระดับองค์กรได้อย่างเห็นผลชัดเจน เพื่อวางรากฐานสู่การจัดการขยะอย่างยั่งยืนและก่อให้เกิดเศรษฐกิจหมุนเวียนen_US
dc.language.isothaen_US
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดลen_US
dc.subjectการจัดการธุรกิจen_US
dc.subjectขยะมูลฝอยen_US
dc.subjectการคัดแยกขยะen_US
dc.subjectระบบส่งเสริมแรงจูงใจen_US
dc.subjectเศรษฐกิจหมุนเวียนen_US
dc.subjectยั่งยืนen_US
dc.titleแผนธุรกิจเวสต์ไวซ์ บริษัทจัดการขยะในองค์กร=Waste Wise Business Plan: A Corporate Waste Management Service Provider in Urban Thailanden_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP BM.067 2568.pdf
  Restricted Access
2.2 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.