กลยุทธ์เพื่อลดต้นทุนดำเนินงานของผลิตภัณฑ์หลังคาบ้านเบ็ดเสร็จ กรณีศึกษาส่วนงานจัดการธุรกิจ: บริษัท AAA จำกัด = Strategy to reduce cost to serve roof solution product case study : AAA company limited.

Abstract

ในกำรจัดทำ สำรนิพนธ์ครั้งนี้ ผู้เขียนได้ศึกษำหน่วยธุรกิจ Solution System Provider ซึ่งให้บริกำร ผลิตภัณฑ์หลังคำบ้ำนเบ็ดเสร็จ ให้กับบริษัทรับสร้ำงบ้ำนซึ่งเป็นธุรกิจใหม่ ภายใต้ บริษัท AAA จำ กัด ซึ่งกำ ลังประสบปัญหำต้นทุนดำ เนินงำนสูงกว่ำมูลค่ำผลิตภัณฑ์หลังคำเบ็ดเสร็จ เพื่อศึกษำปัจจัยภำยในและภำยนอกขององค์กร รวมถึงสำเหตุปัจจัยของปัญหำที่เกิดขึ้น ผู้เขียนได้ใช้เครื่องมือ SWOT Matrix, Value Chain และ แผนภูมิวงรอบเหตุและผล มำช่วยในกำร วิเครำะห์ปัญหำ จำกกำรวิเครำะห์พบว่ำ ขอบเขตธุรกิจปัจจุบันจำ กัดช่องทำงขำยอยู่เพียงแหล่งเดียว จึงไม่เกิดกำรประหยัดต่อขนำด และมีขั้นตอนกำรปฏิงำนมำกและไม่มีกำรจัดทำ เป็นคู่มือทำ ให้เกิด ควำมผิดพลำด ทำ ให้ต้นทุนเดินงำนเพิ่มขึ้น ในกำรศึกษำครั้งนี้จึงได้ใช้กลยุทธ์ด้ำนกำรเติบโต ซึ่งมุ่งเน้นไปที่ กำรขยำยธุรกิจไปยัง ธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเดิม และกลยุทธ์ผลิตภำพ ซึ่งมุ่งเน้นไปที่กำรปรับปรุงโครงสร้ำง และลด ขั้นตอนกำรปฏิบัติงำนที่ไม่จำ เป็น เพื่อปรับโครงสร้ำงต้นทุนของธุรกิจให้ลดต่ำ ลง อันจะช่วยให้ สำมำรถลดต้นทุนดำ เนินงำนลงได้ คำ สำ คัญ : หลังคำ / ต้นทุนดำ เนินงำน / Growth Strategy / Relatedness Diversification / ผลิตภำพ