Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/612
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
eperson.contributor.advisor | พาสน์ ทีฆทรัพย์ | - |
dc.contributor.author | กุลยา เกษมสุวรรณ | - |
dc.date.accessioned | 2021-03-19T09:15:10Z | - |
dc.date.available | 2021-03-19T09:15:10Z | - |
dc.date.issued | 2014-07-28 | - |
dc.identifier | TP MS.025 2557 | - |
dc.identifier.citation | 2557 | - |
dc.identifier.uri | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/612 | - |
dc.description.abstract | ในการจัดทำสารนิพนธ์ครั้งนี้ ผู้เขียนได้ศึกษาธุรกิจของบริษัท หมอมี จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทเกี่ยวกับยาแผนโบราณ เป็นลักษณะธุรกิจครอบครัว ขนาดเล็ก มีมาอย่างยาวนานกว่า 100 ปี เนื่องจากปัจจุบันกระแสรักสุขภาพ ผู้บริโภคหันมาให้ความสนใจกันมากขึ้น ทำให้ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ต่างแลเห็นโอกาสในการเติบโตสินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ ซึ่งบริษัท หมอมี จำกัด เป็นหนึ่งในบริษัทที่แลเห็นโอกาสเช่นกัน ในการศึกษาครั้งนี้ได้วิเคราะห์ปัญหา โดยวิเคราะห์ข้อมูลการขายของบริษัท ผลของการวิเคราะห์ได้ข้อสรุปว่ายอดขายของยาตรีนิสิงเหไม่มีอัตราการเติบโตขึ้นตลอดระยะเวลา 5 ปี ที่ผ่านมาว่าและสาเหตุมาจากเป้ายอดขาย จึงนำเสนอการแก้ปัญหาโดยอ้างอิงกับ กลยุทธ์ทางธุรกิจ หลักเกณฑ์ในการคำนวณการตั้งเป้า และ การบริหารการเปลี่ยนแปลง เป็นต้น คำสำคัญ : หมอมี / ยาสตรี / ยาตรีนิสิงเห / ยาแผนโบราณ / สุขภาพ | - |
dc.publisher | มหาวิทยาลัยมหิดล | - |
dc.subject | อุตสาหกรรม | - |
dc.subject | กลยุทธ์ | - |
dc.subject | การจัดการและกลยุทธ์ | - |
dc.subject | Management and Strategy | - |
dc.subject | ยาแผนโบราณ | - |
dc.subject | หมอมี | - |
dc.title | แนวทางการจัดการกลยุทธ์เพื่อพัฒนาความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมยาแผนโบราณ = Guide to create competitiveness of Thai herbal pharmaceutical industry. | - |
dc.type | Thematic Paper | - |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP MS.025 2557.pdf | 7.4 MB | Adobe PDF | ![]() View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.