Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1258
Title: การลดความผิดพลาดในการคักเลือกบุคคล กรณีศึกษา บริษัท ฮอนด้า อาร์แอนด์ดี เอเชีย แปซิฟิค จำกัด = The case study of how to minimize the error from selecting candidate in Recruitment process.
Authors: เกสร เลิศเมธาพรกุล
Keywords: การจัดการธุรกิจ
บุคคล
บริษัท ฮอนด้า อาร์แอนด์ดี เอเชีย แปซิฟิค จำกัด
Issue Date: 11-Jun-2015
Publisher: มหาวิทยาลัยมหิดล
Citation: 2558
Abstract: บทคัดย่อ การวิจัยครั้งนี้เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์หาสาเหตุและแนวทางในการแก้ไขปัญหา พร้อมข้อเสนอแนะที่เป็นประโยชน์ต่อการทำงาน รวมทั้งนำผลที่ได้จากการศึกษามาต่อยอดในการสร้างเครื่องมือเพื่อปรับปรุงกระบวนการสรรหาและคัดเลือกให้มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล ที่เหมาะสมกับองค์กร ผ่านการใช้วิธีการสัมภาษณ์และใช้การวิเคราะห์เชิงพรรณาและวิเคราะห์เนื้อหา (Content Analysis) โดยใช้การประมวลผลคำตอบที่ได้จากการสัมภาษณ์เชิงลึก จากนั้นผู้วิจัยจะใช้การนำเสนอข้อมูลแบบพรรณนาแจกแจงตามวัตถุประสงค์ทางการวิจัยและสรุปประเด็นทั้งหมด ผลวิจัยจากทุกฝ่ายได้มีความเห็นตรงกันว่า องค์กรควรมีเครื่องมือเพื่อใช้ทดสอบพนักงานในกระบวนการสรรหาและคัดเลือก เพื่อให้สามารถคัดเลือกบุคคลที่เหมาะสมกับองค์กรได้ [ผลการวิจัยในเรื่องการสรรหาคัดเลือกพนักงานหลายแห่งของประเทศสหรัฐอเมริกา ระบุว่า การสอบข้อเขียน หรือการทำ TEST สามารถบอกถึงผลงานของผู้สมัครได้แม่นยำและถูกต้องมากกว่าการสัมภาษณ์ (Hellriegel/Jackson/Slocum, p. 356)] การวิจัยครั้งนี้จะเป็นประโยชน์แก่ผู้ที่สนใจจะนำเครื่องมือการทดสอบบุคลิกภาพไปใช้ในกระบวนการสรรหาและคัดเลือก ซึ่งสามารถนำข้อมูลไปประกอบการตัดสินใจในการเลือกใช้เพื่อพัฒนาองค์กรให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น คำสำคัญ :HRM/ ทรัพยากรมนุษย์/ แบบทดสอบ/ บริษัท ฮอนด้า อาร์แอนด์ดี เอเชีย แปซิฟิค จำกัด/ การสรรหาและคัดเลือก
URI: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/1258
Other Identifiers: TP BM.029 2558
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP BM.029 2558 (1).pdf8.25 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.