กลยุทธ์ในการลดอัตราการลาออกของพนักงาน กลุ่มบริษัท นวพลาสติกอุตสาหกรรม จำกัด = Strategy to decrease turn over rate of employees a case study of Nawaplastic industries company limited.

Abstract

วัตถุประสงค์ของสารนิพนธ์ฉบับนิ้เพื่อสร้างกลยุทธ์ในการลดอัตราการลาออกของพนักงาน กลุ่มบริษัท นวพลาสติกอุตสหากรรม จำกัด เนื่องจากในตั้งแต่พ.ศ.2555-2557 ทางบริษัทมีอัตราการลาออกของพนักงานเพิ่มสูงขึ้นทุกปี และสูงเกินเป้าหมายที่ทางบริษัทกำหนด ซึ่งส่งผลให้การดำเนินงานของบริษัทเกิดความไม่ต่อเนื่อง ทำให้ประสิทธิภาพในการดำเนินงานลดลง โดยมีการวิเคราะห์สาเหตุของปัญหาในการลาออกด้วยทฤษฎีและตัวแบบการลาออกของไพรซ์ ที่แสดงให้เห็นถึงตัวแปรที่มีผลกับการลาออก ได้แก่ ตัวแปรที่เกี่ยวกับองค์การ ตัวแปรที่เกี่ยวกับบุคลากรในองค์การ และตัวแปรที่เกี่ยวกับสภาพแวดล้อม จากการวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง และปัญหาที่เกิดขึ้นกับองค์กร กลยุทธ์ที่นำมาใช้การแก้ไขปัญหาจะเป็นกลยุทธ์ระดับสายงาน (Functional Strategy) เนื่องจากปัญหาที่เกิดขึ้นจะเกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของหน่วยงานบริหารทรัพยากรบุคคล ได้แก่ 1.กลยุทธ์การปรับโครงสร้างองค์กร 2.กลยุทธ์การวิเคราะห์งาน (Job Analysis) ของบริษัท 3.กลยุทธ์การวางแผนกำลังพล (Manpower Planning) 4.กลยุทธ์การกำหนดโครงสร้างผลตอบแทนพนักงาน (Salary Structure) 5.กลยุทธ์การบริหารความก้าวหน้าในอาชีพ (Career Development) และ6.กลยุทธ์การพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำของผู้บังคับบัญชาทุกระดับ ซึ่งจากกลยุทธ์ที่ได้กล่าวมาข้างได้มีการใช้แผนที่ยุทธศาสตร์และ Balanced Score Card เป็นเครื่องมือในการนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ รวมไปถึงมีการบริหารจัดการความเสี่ยงที่อาจส่งผลกับกลยุทธ์ที่นำมาใช้ในการแก้ไขปัญหาในครั้งนี้ได้