Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2031
Title: | การพัฒนาภาวะผู้นำโดยการใช้แบบประเมินทางจิตวิทยา ความสามารถทางปัญญา และแผนพัฒนาตนเอง: กรณีศึกษาพนักงานบริษัทเอกชนในกลุ่มธุรกิจด้านพลังงานและปิโตรเคมีแห่งหนึ่ง= Leadership development through psychometric assessment, cognitive ability test and development action plan (DAP) : Case study of human resource officer of energy and petrochemical company. |
Authors: | ชญาดา คุ้มพงษ์ |
Keywords: | ทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร แผนพัฒนาตนเอง แบบประเมินทางจิตวิทยา ธุรกิจพลังงาน |
Issue Date: | 17-May-2016 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยมหิดล |
Citation: | 2558 |
Abstract: | การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์คือ (1) เพื่อศึกษาเกี่ยวกับการทดสอบและประเมินทางจิตวิทยา รวมไปถึงทฤษฎีที่ใช้อ้างอิง เพื่อใช้ในการประเมินสมรรถนะและบุคลิกภาพในแต่ละบุคคล (2) เพื่อศึกษาการพัฒนาภาวะผู้นำของพนักงานบริษัทเอกชนในกลุ่มธุรกิจด้านพลังงานและปิโตรเคมีแห่งหนึ่ง (3) เพื่อศึกษาความสอดคล้องระหว่างผลจากการวัดคุณลักษณะผ่านการประเมินทางจิตวิทยาและข้อมูลป้อนกลับจากผู้บังคับบัญชาของผู้รับการประเมิน (4) เพื่อวางแผนพัฒนาบุคคลเพื่อเพิ่มพัฒนาศักยภาพของผู้รับการประเมิน ในการศึกษาวิจัยครั้งนี้ผู้วิจัยมุ่งศึกษาเกี่ยวกับทฤษฎีทางจิตวิทยาเกี่ยวกับบุคลิกภาพและภาวะผู้นำที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงการประเมินผลทางจิตวิทยา โดยผู้วิจัยทำการเลือกกลุ่มตัวอย่างแบบเฉพาะเจาะจง และได้เลือกเครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยและรวบรวมข้อมูลประกอบด้วย แบบประเมินทางจิตวิทยา Work Behavior Inventory แบบวัดความสามารถทางปัญญา Applied Reasoning Test รวมทั้งการประเมินโดยผู้บังคับบัญชา โดยผลการวิจัยจะช่วยให้ผู้รับการประเมินรับรู้ถึงบุคลิกลักษณะของตนเองจากการวิเคราะห์ข้อมูลจากแบบประเมินทางจิตวิทยา และนำข้อมูลมาจัดทำเป็นแผนพัฒนาตนเองภายในระยะเวลาที่ผู้รับการประเมินกำหนดไว้ |
URI: | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2031 |
Other Identifiers: | TP HOM.051 2558 |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP HOM.051 2558.pdf | 4.33 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.