Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2264
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorสุภรักษ์ สุริยันเกียรติแก้ว-
dc.contributor.authorจิตรทิวัส พรพงษ์อภิสิทธิ์-
dc.date.accessioned2021-03-23T09:47:15Z-
dc.date.available2021-03-23T09:47:15Z-
dc.date.issued2017-11-23-
dc.identifierTP BM.034 2560-
dc.identifier.citation2560-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2264-
dc.description.abstractงานวิจัยชิ้นนี้มีเพื่อศึกษาปัจจัยที่มีความสัมพันธ์กับความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานแห่งหนึ่งที่ดำเนินกิจการเกี่ยวข้องกับปิโตรเลียม โดยศึกษาตั้งแต่ มีนาคม – เมษายน 2560 โดยวิธีวิจัยเป็นเชิงปริมาณ (Quantitative Research) โดยสถิติต่างๆถูกนำมาใช้วิเคราะห์ในโปรแกรมสำเร็จรูป (SPSS for Windows) ซึ่งงานวิจัยครั้งนี้ ผู้วิจัยเก็บตัวอย่างทั้งสิ้นจำนวน 148 คน ซึ่งจากการวิจัยครั้งนี้ ผลการศึกษาพบว่า ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่เป็นเพศชาย มีอายุระหว่าง 21 – 30 ปี มีสถานะโสด ระดับการศึกษาในระดับปริญญาโท ดำรงตำแหน่งในเป็นพนักงานปฏิบัติการ อายุงานอยู่ระหว่าง 1 – 5 ปี และมีรายได้เฉลี่ยต่อเดือนมากกว่า 50,000 บาท โดยพบว่าพนักงานส่วนใหญ่มีความรู้สึกเกี่ยวกับปัจจัยด้านลักษณะงานที่ทำและประสบการณ์ในการทำงานในระดับดี นอกจากนี้ ปัจจัยด้านลักษณะงานที่ทำและประสบการณ์ในการทำงานมีความสัมพันธ์กับความผูกพันต่อองค์กรในระดับสูง มีเพียงบางด้านเท่านั้นที่ไม่มีความสัมพันธ์ต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงานในบริษัทแห่งหนึ่งที่ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับปิโตรเลียม นอกจากนี้ปัจจัยด้านลักษณะงานและประสบการณ์ในการทำงานยังมีความสัมพันธ์ต่อความผูกพันต่อองค์กร-
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดล-
dc.subjectการจัดการธุรกิจ-
dc.subjectความผูกพันธ์ต่อองค์กร-
dc.subjectปิโตรเลียม-
dc.titleปัจจัยที่มีความสัมพันธ์ต่อความผูกพันต่อองค์กรของพนักงาน: กรณีศึกษา บริษัทแห่งหนึ่งที่ดำเนินธุรกิจเกี่ยวข้องกับปิโตรเลียม =The factors that contribute to employee engagement in a petroleum company.-
dc.typeThematic Paper-
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP BM.034 2560.pdf2.16 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.