กลยุทธ์การ SPIN OFF เพื่อขยายธุรกิจของบริษัท พีทีที ดิจิตอล โซลูชั่น จำกัด =SPIN OFF STRATEGY FOR PTT DIGITAL SOLUTIONS COMPANY LIMITED BUSINESS GROWTH.

Abstract

สารนิพนธ์ฉบับนี้ จัดทำเพื่อเป็นศึกษาแนวทางในการขยายธุรกิจของบริษัท พีทีที ดิจิตอล โซลูชั่น จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทที่ให้บริการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้กับกลุ่ม ปตท. จากสภาพปัญหา รายได้เติบโตลดลง จึงนำมาซึ่งการหาแนวทางในการขยายธุรกิจ โดยศึกษากลยุทธ์การ SPIN OFF หรือการปรับโครงสร้างองค์กรโดยการแยกหน่วยธุรกิจออกมาจัดตั้งบริษัท ทั้งนี้ได้วิเคราะห์จากปัจจัยภายใน ความน่าสนใจของอุตสาหกรรม ความสามารถในการแข่งขัน รวมไปถึงปัจจัยภายนอก โดยใช้เครื่องมือ 1) PESTEL 2) Five Forces model 3)VRIN Framework ทำให้ได้เห็นสภาวะโดยรวมและทรัพยากรที่สามารถนำไปแข่งขันได้ รวมไปถึงวงรอบเหตุผลเพื่อหาเหตุปัจจัยในการออกสู่อุตสาหกรรมภายนอก นำมาสู่การกำหนดกลยุทธ์ของบริษัท ในระดับองค์กรใช้กลยุทธ์การเติบโตแบบแยกหน่วยธุรกิจจัดตั้งบริษัทหรือ Corporate Spin Off เพื่อให้เกิดความคล่องตัวและเป็นอิสระในการประกอบธุรกิจมุ่งเน้นสู่การให้บริการที่แตกต่างจากคู่แข่ง (Differentiation) สุดท้ายคือการกำหนดขั้นตอนในการดำเนินงานโดยใช้แผนที่กลยุทธ์เป็นเครื่องมือในการควบคุมในแต่ละขั้นตอน รวมไปถึงการกำหนดความเสี่ยงและกลยุทธ์ในการบริหารจัดการความเสี่ยงเพื่อให้สามารถดำเนินงานได้สำเร็จตามเป้าหมาย