กลยุทธ์การลดต้นทุนจากกระบวนการผลิต กรณีศึกษาบริษัทซีพีเอฟ

Abstract

บริษัทซีพีเอฟ ผลิตภัณฑ์อาหาร จำกัด มีนบุรี 1 เป็นโรงงานผลิตอาหาร 1 เป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจแปรรูปไก่ รูปแบบการดำเนินงานเป็นแบบ Business to Business ซึ่งจำหน่ายให้กับกลุ่มลูกค้าที่เป็นค้าส่ง นอกจากนี้ทางบริษัทได้มีการพิจารณาคุณภาพสินค้าและการให้บริการอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าค้าเป็นอย่างดี จากการศึกษาภาพรวมขององค์กร ทำให้สามารถวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายในและภายนอกขององค์กร เพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์ที่รองรับการดำเนินธุรกิจและรองรับการขายธุรกิจในอนาคต และเพื่อปรับและแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงาน ให้สามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่นและเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ