Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2909
Title: | การประยุกต์ใช้เครื่องมือประเมินภาวะผู้นำ เพื่อจัดทำแผนพัฒนาตนเองของพนักงานในระดับหัวหน้างานของบริษัทรับเหมาติดตั้งระบบไฟฟ้าและเครื่องกล สัญชาติไทย - ญี่ปุ่น =APPLICATION OF LEADERSHIP ASSESSMENT TOOLS TO PREPARE A SELF-DEVELOPMENT PLAN FOR THE SUPERVISOR LEVEL OF THE THAI-JAPANESE CONTRACTORS THE ELECTRICAL AND MECHANICAL INSTALLATION. |
Authors: | ศุภโชค ชื่นพิมลชาญกิจ |
Keywords: | ทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร แผนพัฒนาตนเอง บริษัทรับเหมาสัญชาติไทย - ญี่ปุ่น ภาวะผูู้นำ ระบบไฟฟ้าและเครื่องกล |
Issue Date: | 19-Jun-2018 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยมหิดล |
Citation: | 2561 |
Abstract: | วิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ (1) ทำการศึกษาถึงการนำเครื่องมือประเมินภาวะผู้นำ ไปประยุกต์ใช้เพื่อจะได้นำมาจัดทำแผนในการพัฒนาตนเองให้กับพนักงานในระดับหัวหน้างานให้มีความสามารถพร้อมที่จะได้รับการปรับตำแหน่งขึ้นเป็น Project Manager ในอนาคต โดยทำการพัฒนา ศักยภาพความเป็นผู้นำ รวมถึงทักษะความสามารถของแต่ละบุคคล ผ่านทางเครื่องมือการประเมินบุคลิกภาพสมรรถนะโดยตนเอง โดยผู้บังคับบัญชา และโดยผู้ใต้บังคับบัญชา (2) ศึกษาความสอดคล้อง ของการประเมินโดยตนเอง กับการประเมินโดยผู้บังคับบัญชา และผู้ใต้บังคับบัญชา และ (3) การวิเคราะห์ หาแนวโน้มของส่วนที่ต้องการปรับปรุงบุคลิกภาพในการนำเพื่อที่จะนำไปสู่การจัดทำแผนการพัฒนา ความเป็นผู้นำให้กับพนักงานระดับหัวหน้างานของบริษัท รับเหมาติดตั้งระบบไฟฟ้าและเครื่องกล สัญชาติไทย-ญี่ปุ่น ให้สามารถเติบโตในสายอาชีพโดยคัดเลือกกรณีศึกษาด้วยการสุ่มตัวอย่างแบบเฉพาะเจาะจงเพื่อให้ได้กรณีศึกษาที่ตรงประเด็นกับความต้องการในการพัฒนาของบริษัทเพื่อจัดทำแผน พัฒนาให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดในการพัฒนาอย่างแท้จริง โดยอ้างอิงมาจากทฤษฎีบุคลิกภาพห้าองค์ประกอบเป็นหลัก |
URI: | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/2909 |
Other Identifiers: | TP HOM.003 2561 |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP HOM.003 2561.pdf | 579.39 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.