Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4021
Title: | กลยุทธ์การปรับตัวของคลินิกทันตกรรมในภาวะวิกฤตสุขภาพ |
Other Titles: | STRATEGIC FLEXIBILITY OF DENTAL CLINICS DURING HEALTH CRISIS |
Authors: | ศิชัช, ธราวราทิตย์ |
Keywords: | การจัดการและกลยุทธ์ COVID-19 การจัดการเชิงกลยุทธ์ ความยืดหยุ่นเชิงกลยุทธ์ |
Issue Date: | 27-May-2021 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยมหิดล |
Abstract: | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงคเ์พื่อ (1) เพื่อศึกษาผลกระทบจากสถานการณ์ COVID-19 ที่มีต่อคลินิก ทันตกรรมในกรุงเทพมหานคร (2) เพื่อศึกษาวิธีการจัดการกระบวนการภายในของคลินิก ทันตกรรมในช่วงภาวะ วิกฤตด้านสุขภาพ (3) เพื่อศึกษาวิธีการปรับกลยทุธ์การจัดการของคลินิกทันตกรรมให้ทันกับการเปลี่ยนแปลง ของปัจจัยภายนอกในช่วงภาวะวิกฤต ใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงคุณภาพ ด้วยการสัมภาษณ์เชิงลึกกลุ่มตัวอย่างทั้งหมด 3 กลุ่ม จำนวน 25 คน ประกอบด้วย กลุ่มที่1 ทันตแพทย์ เจ้าของคลินิก หรือ ผู้จัดการคลินิกที่มีส่วนในกลยุทธ์ของคลินิก กลุ่มที่2 คนไข้ผู้เข้ารับบริการในคลินิก ทันตกรรมทั้งก่อนและหลังช่วงวิกฤต COVID-19 กลุ่มที่3 กลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่น เช่น หน่วยงาน ของรัฐ หน่วยงานเอกชน หรือหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการของคลินิกทันตกรรม โดยผู้ให้ ข้อมูลเชิงลึกอายุ 18 ปีขึ้นไป นําข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์เนื้อหาร่วมกับข้อมูลของเอกสารอ้างอิงค้นคว้า แล้วใช้กระบวนการวิเคราะห์เพื่อดึงคําซ้ำของคําตอบเพื่อหาประเด็นใหม่ จาการศึกษาพบว่า ภาวะวิกฤตด้านสุขภาพส่งผลให้คลินิกทันตกรรมในกรุงเทพมหานคร ต้องมีการปรับตัวให้สอคล้องกับวิกฤต COVID – 19 คลินิกทันตกรรมมีการปรับกระบวนการจัดการภายในเพื่อการรับมือกับภาวะวิกฤตด้านสุขภาพ โดยเน้นไปที่การให้ความสําคัญกับความสะอาดและ การฆ่าเชื้อภายในคลินิก อีกทั้งคลินิกทันตกรรมมีการปรับกลยุทธ์เพื่อให้เกิดความเชื่อมั่นในการรักษาแก่คนไข้ในเรื่องความสะอาดและปลอดเชื้อในคลินิก |
Description: | 40 แผ่น |
URI: | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4021 |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP MS.037 2564.pdf | 897.95 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.