Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4086
Title: | ปัจจัยที่มีผลต่อความขัดแย้งในการปฏิบัติงานของพนักงานในบริษัทกลุ่มธุรกิจพลังงาน |
Other Titles: | FACTORS AFFECTING WORKPLACE CONFLICT AMONG EMPLOYEES OF ENERGY BUSINESS |
Authors: | ไพลิน, กิจเพิ่มทรัพย์ |
Keywords: | การจัดการธุรกิจ ความขัดแย้ง ธุรกิจพลังงาน การปฏิบัติงาน ความชัดเจนในบทบาท |
Issue Date: | 11-Oct-2021 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยมหิดล |
Abstract: | การศึกษาวิจัยเรื่อง ปัจจัยที่มีผลต่อความขัดแย้งในการปฏิบัติงานของพนักงานในบริษัท กลุ่มธุรกิจพลังงาน มีวัตถุประสงค์พื่อศึกษาระดับของความขัดแย้งในการปฏิบัติงานในองค์กรและ สาเหตุที่ทำให้เกิดความขัดแย้งในการปฏิบัติงานในองค์กร โดยใช้กลุ่มตัวอย่างคือ พนักงานที่ปฏิบัติงาน ในบริษัทในกลุ่มธุรกิจพลังงาน โดยคำนวณหาขนาดของกลุ่มตัวอย่างตามสูตรของ Yamane โดยทำการ กำหนดระดับความเชื่อมั่นที่ร้อยละ 95 และค่าความเคลื่อนของขนาดของกลุ่มตัวอย่างที่ร้อยละ 5 ด้วยวิธีการสุ่มตัวอย่างแบบสะดวก (Convenience Sampling) ได้จำนวนของขนาดของกลุ่มตัวอย่างทั้งสิ้น 395 คน การวิจัยครั้งนี้ใช้วิธีวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) ซึ่งมีรูปแบบการวิจัยเชิงสำรวจ (survey research) การวิจัยในครั้งนี้ผู้วิจัยใช้การวิเคราะห์สหสัมพันธ์แบบเพียร์สัน และนำมาทดสอบ สมมติฐานโดยการวิเคราะห์ความถดถอยเชิงพหุ ด้วยโปรแกรมสำ เร็จรูปทางสถิติเพื่อทดสอบสมมติฐาน ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยทางด้านงาน ซึ่งประกอบไปด้วย ความชัดเจนในบทบาท มีความสัมพันธ์เชิงลบ ต่อความขัดแย้งในการปฏิบัติงานในองค์กร และทรัพยากรที่มีอยู่จำกัด มีความสัมพันธ์เชิงบวกต่อความ ขขัดแย้งในการปฏิบัติงานในองค์กร ในส่วนของปัจจัยส่วนบุคคล ได้แก่ เพศ อายุ ระดับการศึกษา ตำแหน่งงาน หน่วยปฏิบัติงาน อายุงาน และปัจจัยด้านงาน ในส่วนของลักษณะงานที่ต้องพึ่งพาซึ่งกัน และกัน และการติดต่อสื่อสารไม่มีความสัมพันธ์กับความขัดแย้งในการปฏิบัติงานในองค์กร |
Description: | 100 แผ่น |
URI: | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4086 |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP BM.006 2564.pdf | 103.86 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.