Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4138
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
eperson.contributor.advisorพลิศา รุ่งเรือง-
dc.contributor.authorเจนจินต์, ศักดิ์ชัยนานนท์-
dc.date.accessioned2021-11-08T03:39:53Z-
dc.date.available2021-11-08T03:39:53Z-
dc.date.issued2021-09-09-
dc.identifier.otherTP HOM.005 2564-
dc.identifier.urihttps://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4138-
dc.description40 แผ่นen_US
dc.description.abstractGeneration Y เป็นกลุ่มที่มีสัดส่วนอยู่ในวัยทำงานมากที่สุด มีการให้ความสำคัญกับสมดุลชีวิตและการทำงาน (work life balance) องค์กรจึงต้องให้ความสำคัญกับความต้องการที่แตกต่างของ Generation Y โดยเฉพาะสวัสดิการที่เป็นสิ่งที่จะสร้างความพึงพอใจให้พนักงานทำให้เกิดคำ ถามวิจัยว่า สวัสดิการการที่ Generation Y ที่ทำงานในภาครัฐและเอกชนต้องการคืออะไร อีกทั้งมี มุมองต่อสวัสดิการด้านสุขภาพและด้านการท่องเที่ยวอย่างไร งานวิจัยในครั้งนี้เป็นงานวิจัยคุณภาพโดยการศึกษาจากกลุ่มพนักงาน Generation Y ที่ ทำงานในภาครัฐและภาคเอกชนในกรุงเทพมหานคร จำนวน 30 คน จากการศึกษาพนักงาน Generation Y มีความต้องการสวัสดิการด้านสุขภาพเพิ่มเติมจากที่องค์กรให้ โดยต้องการให้มีสวัสดิการฟิตเนส การตรวจสุขภาพที่ครอบคลุมมากขึ้น การเพิ่มวงเงินสวัสดิการด้านสุขภาพ การมี สวัสดิการด้านสุขภาพให้ครอบครัว และการให้ข้อมูลสวัสดิการด้านสุขภาพที่ชัดเจน รวมถึง Generation Y ยังต้องการสวัสดิการด้านท่องเที่ยว แพ็กเกจส่วนลดท่องเที่ยว และสวัสดิการยืดหยุ่นen_US
dc.language.isothen_US
dc.publisherมหาวิทยาลัยมหิดลen_US
dc.subjectทุนมนุษย์และการจัดการองค์กรen_US
dc.subjectสวัสดิการen_US
dc.subjectGeneration Yen_US
dc.subjectสวัสดิการด้านสุขภาพen_US
dc.subjectสวัสดิการด้านการท่องเที่ยวen_US
dc.titleความต้องการสวัสดิการของ Generation Y ที่ทำงานในภาครัฐและภาคเอกชนในกรุงเทพมหานครen_US
dc.title.alternativeWELFARE NEEDS OF GENERATION Y EMPLOYEES WORKING FOR PUBLIC AND PRIVATE SECTORS IN BANGKOKen_US
dc.typeThesisen_US
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP HOM.005 2564.pdf892.52 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.