วัฒนธรรมองค์กรที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของกลุ่มเจนเนอร์เรชั่นวาย ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล

Abstract

การวิจัยในครั้งนี้เป็นงานวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) จุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาวัฒนธรรม องค์กรที่ส่งผลต่อความสุขในการทำงานของกลุ่มเจนเนอร์เรชั่นวายในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล โดยใช้ เครื่องมือการวิจัยเป็นแบบสอบถาม (Questionnaire) เก็บข้อมูลจากกลุ่มตัวอย่างเพียงครั้งเดียวเท่านั้น และข้อมูล ทุติยภูมิ (secondary Data) ที่ได้จากงานวิจัยที่เกี่ยวข้องทฤษฎีบทความต่าง ๆ ประชากรที่ใช้การวิจัยครั้งนี้ ได้แก่ กลุ่มเจนเนอร์เรชั่นวายที่ได้อ้างอิงตามนิยามของ Jeffries, F.L., & Hunte, T.L. (2003) เป็นกลุ่มเจนเนอร์เรชั่นวายที่ เกิดในช่วงปี 2524-2543 ที่ทำงานอยู่ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล กลุ่มตัวอย่างงานวิจัยครั้งนี้ได้ใช้สูตร คำนวณของ Yamane 1967 , ที่ระดับความเชื่อมั่นเท่ากับ 95% จึงได้กลุ่มตัวอย่างจำนวน 385 คน เครื่องมือที่ใช้ใน การวิจัย เครื่องมือที่ใช้ในการเก็บรวบรวมข้อมูล คือ แบบสอบถาม (Questionnaire) จำนวน 1 ฉบับ โดยแบ่ง ออกเป็น 4 ส่วน และเป็นคำถามปลายปิด (Closed Form) ทั้งหมด ดังนี้ จากผลการวิจัยพบว่าวัฒนธรรมองค์กรทั้ง 4 รูปแบบ ได้แก่ วัฒนธรรมองค์กรแบบปรับตัว ,วัฒนธรรมองค์กรแบบมุ่งเน้นผลลัพธ์ ,วัฒนธรรมองค์กรแบบครอบครัว ,วัฒนธรรมองค์กรแบบราชการ มีความสัมพันธ์ต่อความสุขในการทำงานของกลุ่มตัวอย่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ด้านความสุขในการทำงานพบว่าความสุขในการทำงานของกลุ่มเจนเนอร์เนชั่นวายที่ทำ งานในเขตกรุงเทพและปริมณฑล โดยรวมอยู่ในระดับปานกลาง โดยมีค่าเฉลี่ยอยูที่ 3.10 และค่าเบี่ยงเบนมาตรฐานของข้อมูลอยู่ที่ 1.853 สรุปผลการทดสอบสมมติฐาน ได้ว่า งานวิจัยครั้งนี้ยอมรับสมมติฐานที่ตั้งไว้ทั้ง 4 ข้อ โดยวัฒนธรรมองค์กร 4 รูปแบบ มีความสัมพันธ์ต่อความสุขในการทำงาน โดยมีค่าทางสถิติดังต่อไปนี้ 0.4 (วัฒนธรรมองค์กรแบบปรับตัว) , 0.24 (วัฒนธรรมองค์กรแบบครอบครัว) , 0.213 (วัฒนธรรมองค์กรแบบมุ่งเน้นผลลัพธ์) และ 0.145 (วัฒนธรรมองค์กรแบบราชการ) ตามลำดับ