รูปแบบปัจจัยที่เอื้อต่อการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ดิจิทัล

Abstract

สารนิพนธ์เรื่องนี้เป็นการศึกษา "รูปแบบปัจจัยที่เอื้อต่อการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ดิจิทัล" เพื่อให้ทราบถึงรูปแบบปัจจัยต่าง ๆ ที่เอื้อต่อการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ดิจิทัลและเป็นแนวทางการกำหนดกลยุทธ์เบ้ืองต้นในการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ดิจิทัล เป็นการวิจัยเชิงคุณภาพ (Qualitative Research) ใช้วิธีการวิเคราะห์เนื้อหา (Content Analysis) ด้วยกระบวนการศึกษาและวิเคราะห์ข้อมูลจาก เอกสาร (Document Research) โดยรวบรวมข้อมูลทุติยภูมิ (Secondary Data) จาก Online Database ได้แก่ Thai Journal Online ,TU Digital Collections, ResearchGate และGoogle scholar โดยใช้คำสำคัญ (Keywords) ในการสืบค้น เช่น Digital Transformation, Digital Transformation Success Factors, Keys to Succes, Digital Organization, การเปลี่ยนแปลงสู่องค์กรดิจิทัล เป็นต้น และคัดเลือกเฉพาะเอกสารที่ เผยแพร่ระหว่างปี ค.ศ. 2017 – 2022 หรือปี พ.ศ. 2560 - 2565 เพื่อให้ได้ข้อมูลที่สอดคล้องหัวข้อเรื่อง วิจัยและเนื้อหาข้อมูลงานวิจัยมีความเป็นปัจจุบันและน่าเชื่อถือมากที่สุด จากผลการวิจัยพบว่า รูปแบบปัจจัยที่เอื้อต่อการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ดิจิทัล มีท้ังสิ้น 8 รูปแบบปัจจัย ได้แก่ พนักงาน ผู้นำเทคโนโลยี เป้าหมายและทิศทาง วัฒนธรรมองค์กร กระบวนการ โครงสร้างองค์กร และปัจจัยภายนอก