การปรับปรุงโครงสร้างธุรกิจและกลยุทธ์ของผู้ประกอบการ SME บริษัท อินเตอร์เนชันแนล มารีน แอนด์ คาร์โก เซอร์เวย์เยอร์ จากัด

Abstract

วัตถุประสงค์ของการปรับปรุงโครงสร้างธุรกิจและกลยุทธ์ของผู้ประกอบการ SME บริษัท อินเตอร์เนชันแนล มารีน แอนด์ คาร์โก เซอร์เวย์เยอร์ จากัดเพื่อ เพื่อทาการศึกษาปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กรธุรกิจของผู้ประกอบการ SME ในการบริหารงานและการพัฒนาบุคลากร เพื่อยกระดับความสามารถในการจัดการองค์กรให้มีมาตรฐาน สร้างพื้นฐานขององค์กรให้รองรับการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นรอบด้านได้และนาไปสู่กรพัฒนาเพื่อสร้างการเติบโตในอนาคต โดยมีขอบเขตการศึกษาอยู่ในระดับ Functional Level เป็นส่วนใหญ่ ซึ่งในการศึกษาครั้งนี้ได้ใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ดังนี้ 1. SWOT analysis 2. Core competency analysis 3. Value Chain analysis 4. Process flow analysis 5. Causal Loop Diagram หลังจากทาการวิเคราะห์แล้วจึงได้มีการแนะนาให้ปรับโครงสร้างกระบวนการทางานภายในทั้งการสร้าง Vision, Organization chart รวมถึงการแนะนาการวางระบบการพัฒนาบุคลากรและการนาเอาโปรแกรมพื้นฐานที่บริษัทควรมีไว้ใช้งาน คาสาคัญ: SWOT analysis/Core competency analysis/Value Chain analysis/Process flow analysis/ Causal Loop Diagram