Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/5
Title: | ปัจจัยด้านแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมในการเป็นตัวแทนหน่วยงานเพื่อขับเคลื่อนค่านิยม EP SPIRIT ของบริษัท ปตท.สำรวจและผลิตปิโตเลียม จำกัด (มหาชน) |
Other Titles: | MOTIVATION FACTORS AFFECTING TRANSFORMERS’ PARTICIPATION IN DRIVING THE EP SPIRIT CORE VALUE OF PTT EXPLORATION AND PRODUCTION PLC. |
Authors: | ติกขเวทย์ ก้อนแก้ว ธนพล วีราสา |
Keywords: | ทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร ผู้นำการเปลี่ยนแปลงด้านค่านิยมองค์กร |
Issue Date: | 12-Mar-2021 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยมหิดล |
Citation: | 2562 |
Abstract: | การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยด้านแรงจูงใจที่ส่งผลต่อการมีส่วนร่วมการเป็นตัวแทนหน่วยงานเพื่อขับเคลื่อนค่านิยม EP SPIRIT ของบริษัท ปตท. สำรวจเเละผลิตปิโตรเลียม จำกัด (มหาชน) โดยใช้แบบสอบถามออนไลน์เป็นเครื่องมือในการรวบรวมข้อมูลกับพนักงานที่เป็นผู้นำการเปลี่ยนเเปลงด้านค่านิยมองค์กร จำนวน 244 คน วิเคราะห์ผลโดยใช้ค่าความถี่ ค่าร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน เเละสถิติอนุมานในการทดสอบสมมติฐานโดยการทดสอบด้วยวิธีการ t-test One-way ANOVA โดยใช้วิธี Least Significant Difference (LSD) เเละ Multiple Regression Analysis โดยมีการกำหนดนัยสำคัญทางสถิติที่ 0.05 ผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยคุณลักษณะส่วนบุคคลในเรื่องอายุ ประสบการณ์ในการทำงาน และประเภทสัญญาจ้างงานที่แตกต่างกัน จะมีผลต่อการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่แตกต่างกัน และเฉพาะอายุ และประสบการณ์ในการทำงานเท่านั้น ที่จะมีผลต่อการมีส่วนร่วมในการดำเนินการที่แตกต่างกัน ส่วนปัจจัยด้านแรงจูงใจ (ปัจจัยจูงใจ) ด้านความสำเร็จในการทำงาน มีอิทธิพลต่อการมีส่วนร่วมมากที่สุดอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 และปัจจัยด้านแรงจูงใจ (ปัจจัยค้ำจุน) ด้านนโยบายของบริษัทมีอิทธิพลต่อการมีส่วนร่วมมากที่สุดอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ 0.05 |
Description: | 83 แผ่น |
URI: | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/5 |
Appears in Collections: | Thesis |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
cmmu-th-ติกขเวทย์ ก้อนแก้ว-2562.pdf | 1.53 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.