การกำหนดกลยุทธ์เพื่อเพิ่มกำไรของโรงแต่งแร่ บริษัท ไออีโอ ประเทศไทย = Strategy formulation to increase profitability for minerals processing plant.

Abstract

วัตถุประสงค์ของงานสารนิพนธ์เป็นการวิเคราะห์ถึงสาเหตุที่ทำให้กำไรสุทธิของบริษัทแห่งหนึ่งที่ทำธุรกิจโรงแต่งแร่ลดลง ศึกษาสภาวะแวดล้อมในการแข่งขัน รวมถึงความสามารถของบริษัท เพื่อเป็นแนวทางกำหนดกลยุทธ์เพื่อแก้ปัญหาดังกล่าว ในการศึกษาครั้งนี้ได้ใช้แบบจำลองวิเคราะห์โครงสร้างอุตสาหกรรมและคู่แข่ง (5 Forces Model) แบบจำลองห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain Model) และการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน โดอกาส และอุปสรรค (SWOT Analysis) รวมถึงการวิเคราะห์และแจกแจงระบบของปัญหา (Causal Loop Diagram) ในการหาสาเหตุของปัญหา กำหนดกลยุทธ์ และครอบคลุมถึงการประยุกต์ใช้กลยุทธ์และการควบคุมโดยใช้แบบวัดผลการดำเนินงาน (Balanced Scorecard) ผลจากการศึกษา กลยุทธ์ที่จะนำการแก้ปัญหาคือการพัฒนาตลาด และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ โดยการสร้างความแตกต่างเป็นกลยุทธ์หลักเพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน จากการเสริมจุดแข็ง ขจัดจุดอ่อน เน้นการใช้ศักยภาพภายในบริษัทที่มีอยู่ ทั้งนี้กลยุทธ์ระดับหน้าที่หลักประกอบด้วย 1) ด้านกลยุทธ์การพัฒนาแหล่งแร่ 2)กลยุทธ์เพิ่มประสิทธิภาพและกำลังการผลิต และ 3) กลยุทธ์การหาโอกาสทางการตลาดใหม่ๆ เพื่อทำให้บรรลุกับเป้าหมายองค์กรที่ตั้งไว้

คำสำคัญ : กลยุทธ์/ เพิ่มกำไร / โรงแต่งแร่