แนวทางการจัดการกลยุทธ์เพื่อพัฒนาความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมยาแผนโบราณ = Guide to create competitiveness of Thai herbal pharmaceutical industry.

Abstract

ในการจัดทำสารนิพนธ์ครั้งนี้ ผู้เขียนได้ศึกษาธุรกิจของบริษัท หมอมี จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทเกี่ยวกับยาแผนโบราณ เป็นลักษณะธุรกิจครอบครัว ขนาดเล็ก มีมาอย่างยาวนานกว่า 100 ปี เนื่องจากปัจจุบันกระแสรักสุขภาพ ผู้บริโภคหันมาให้ความสนใจกันมากขึ้น ทำให้ธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ต่างแลเห็นโอกาสในการเติบโตสินค้าและบริการที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ ซึ่งบริษัท หมอมี จำกัด เป็นหนึ่งในบริษัทที่แลเห็นโอกาสเช่นกัน ในการศึกษาครั้งนี้ได้วิเคราะห์ปัญหา โดยวิเคราะห์ข้อมูลการขายของบริษัท ผลของการวิเคราะห์ได้ข้อสรุปว่ายอดขายของยาตรีนิสิงเหไม่มีอัตราการเติบโตขึ้นตลอดระยะเวลา 5 ปี ที่ผ่านมาว่าและสาเหตุมาจากเป้ายอดขาย จึงนำเสนอการแก้ปัญหาโดยอ้างอิงกับ กลยุทธ์ทางธุรกิจ หลักเกณฑ์ในการคำนวณการตั้งเป้า และ การบริหารการเปลี่ยนแปลง เป็นต้น

คำสำคัญ : หมอมี / ยาสตรี / ยาตรีนิสิงเห / ยาแผนโบราณ / สุขภาพ