กลยุทธ์การเพิ่มรายได้จากการสร้างอุปสงค์ใหม่ในอุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ =STRATEGIC TO CREATE NEW DEMAND IN FURNITURE INDUSTRY.

Abstract

สารนิพนธ์ฉบับนี้มีเป้าหมายเพื่อศึกษากลยุทธ์ที่เหมาะสมสำหรับนำไปปฎิบัติในการเพิ่มรายได้ให้กับบริษัท โดยการสร้างอุปสงค์อันใหม่ ถือเป็นการหนีจากตลาดเดิมที่มีการแข่งขันรุนแรง และ บริษัทไม่สามารถสร้างความได้เปรียบได้เหนือคู่แข่งในตลาด รวมทั้งการได้รับผลกระทบจากทั้งภายในและภายนอก วิธีที่ใช้ในการจัดทำสารนิพนธ์ฉบับนี้ประกอบด้วยเครื่องมือที่ใช้สำหรับการวิเคราะห์อุตสาหกรรม คือ PESTEL, 5 FORCES และ SWOT, เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ปัญหา คือ Causal Loop และ Fish Bone รวมทั้งเครื่องมือที่นำมาวิเคราะห์เพื่อสร้างความได้เปรียบในธุรกิจ เช่น Resource Base Value และ Strategic Canvas เมื่อกำหนดกลยุทธ์และแนวทางการแก้ปัญหาแล้ว สารนิพนธ์ฉบับนี้ก็ได้มีการคำนึงถึงความเสี่ยงที่อาจจะเกิดจากการดำเนินงาน โดยได้มีการแนะนำแนวทางการป้องกันความเสี่ยงที่อาจจะเกิดขึ้นไว้ในบทสุดท้าย