กลยุทธ์การปรับตัวเพื่อความสำเร็จในการแยกหน่วยธุรกิจเป็นบริษัทย่อย กรณีศึกษา บริษัท มิิล์คอน สตีล ไพพ์ จำกัด =ADAPTATION STRATEGY FOR SUCCESS IN CORPORATE SPIN-OFF CASE STUDY MILLCON STEEL PIPE COMPANY LIMITED.

Abstract

ตามที่ปัจจุบันสถานะการณ์การแข่งขันในทุกอุตสาหกรรมเกิดขึ้นอย่างรุนแรงทำให้แต่ละองค์กร ต้องการที่จะเติบโตอย่างก้าวกระโดด ซึ่งการแยกหน่วยธุรกิจที่มีความแข็งแรงออกมาเป็นบริษัทย่อย (Spin-off) นั้นเป็นหนึ่งในหลายๆ แนวทาง ทั้งนี้เพื่อให้สะดวกต่อการบริหารงาน แต่อย่างไรก็ดีหากหน่วยธุรกิจนั้นยังไม่มีความพร้อมเพียงพอ การ Spin-off นั้นอาจไม่ได้ประสบความสำเร็จตามที่คาดหวังไว้ ซึ่งสารนิพนธ์ฉบับนี้ได้ศึกษาภาพรวมของอุตสาหกรรมเหล็ก, วิเคราะห์ปัจจัยภายในและ ภายนอกที่ส่งผลกระทบกับองค์กร, จุดแข็งจุดอ่อนขององค์กร รวมไปถึงสาเหตุที่ทำให้การ Spin -off ของบริษัทที่เป็นกรณีศึกษาไม่ประสบความสำเร็จ อีกทั้งยังได้เสนอแนะแนวทางในการแก้ไขปัญหา ความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น แนวทางในการลดผลกระทบจากความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้น รวมไปถึงระยะเวลาในการดำเนินการ และวิธีการในการวัดผลหลังดำเนินการตามแนวทางที่ได้เสนอแนะในสารนิพนธ์ฉบับนี้