Please use this identifier to cite or link to this item: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4985
Title: ปัจจัยที่ส่งผลต่อการคงอยู่ของพนักงานบริษัทลีสซิ่งแห่งหนึ่งในประเทศ
Other Titles: FACTORS INFLUENCING RETENTION OF THE EMPLOYEES OF LEASING COMPANY
Authors: สิรินทร์, ชุ่มอินทรจักร
Keywords: ทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร
สมรรถนะ
การปฏิบัติงาน
ปัจจัยในการพัฒนาพนักงาน
Issue Date: 13-Feb-2023
Publisher: มหาวิทยาลัยมหิดล
Abstract: การศึกษาวิจัยเรื่อง “ปัจจัยที่ส่งผลต่อการคงอยู่ของพนักงานบริษัทลีสซิ่งแห่งหนึ่งในประเทศไทย“ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาถึงปัจจัยใดบ้างที่มีความสัมพันธ์และส่งผลต่อการคงอยู่ของพนักงานบริษัทลีสซิ่งแห่งหนึ่งในประเทศ โดยใช้กลุ่มตัวอย่างพนักงานภายในบริษัทลิสซิ่งแห่งหนึ่ง การวิจัยครั้งนี้ใช้วิธีวิจัยเชิงปริมาณ (Quantitative Research) และจากการทบทวนวรรณ ผู้วิจัยได้สรุป 2 ปัจจัยที่ใช้ในการศึกษาวิจัยครั้งนี้ ได้แก่ ปัจจัยด้านความพึงพอใจในงาน และความผูกพันองค์กรด้านการคงอยู่ ผลการวิจัยจากกลุ่มตัวอย่างพนักงานภายในบริษัทลิสซิ่งแห่งหนึ่ง จำนวน 331 คน ด้วยวิธีการเก็บข้อมูลสุ่มแบบไม่อาศัยความน่าจะเป็น (Non-probability) และนามาทดสอบสมมติฐาน โดยการวิเคราะห์ความถดถอยเชิงพหุ พบว่า 1) ปัจจัยความพึงพอใจในงาน 3 ด้าน คือ ด้านความก้าวหน้าในการทำงาน, ด้านผู้บังคับบัญชา และด้านสภาพแวดล้อมในการทำงาน ทั้ง 3 ด้านส่งผลเชิงบวกต่อการคงอยู่ของพนักงาน และเมื่อพิจาณาในแต่ละด้านพบว่า ด้านหัวหน้างาน (β = 0.327, p< 0.05) มีระดับการคงอยู่ในงานมากที่สุด รองลงมาคือ ด้านสภาพแวดล้อมในการทา งาน (β = 0.189, p< 0.05) และด้านความก้าวหน้าในการทำงาน (β= 0.131, p< 0.05) ตามลำดับ และ 2) ปัจจัยความผูกพันองค์กรด้านการคงอยู่ พบว่า ส่งผลต่อการคงอยู่ของ พนักงานเช่นกัน (β = 0.247, p< 0.05) ดังนั้นผู้บริหารจึงควรส่งเสริมปัจจัยที่ต่างๆที่จะช่วยส่งเสริมให้พนักงานเกิดความพึงพอใจในงาน เกิดความผูกพันองค์กร เพื่อที่จะรักษาให้พนักงานยังอยู่คงอยู่กับองค์กรอย่างยั่งยืนต่อไปในอนาคต
Description: 76 แผ่น
URI: https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/4985
Appears in Collections:Thematic Paper

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
TP HOM.008 2566.pdf1.02 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.