Please use this identifier to cite or link to this item:
https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/5106
Title: | การศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อการยอมรับการใช้ระบบสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์ (HRIS) ของบุคลากร ในฝ่ายบริหารทุนมนุษย์ องค์กรรัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่ง |
Other Titles: | A STUDY ON FACTORS INFLUENCED THE ACCEPTANCE TO USE THE HRIS SYSTEM OF EMPLOYEE IN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT DEPARTMENT AT SOME STATE ENTERPRISE ORGANIZATION |
Authors: | ธนพร พวงทอง |
Keywords: | ทุนมนุษย์และการจัดการองค์กร การยอมรับ ระบบสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์ HRIS รัฐวิสาหกิจ |
Issue Date: | 2566 |
Publisher: | มหาวิทยาลัยมหิดล |
Abstract: | งานวิจัยในคร้ังน้ีมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาปัจจัยที่มีผลต่อการยอมรับการใช้ระบบสารสนเทศ ทรัพยากรมนุษย์ (HRIS) ในฝ่ายบริหารทุนมนุษย์ ขององค์กรรัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่ง และเพื่อศึกษาปัจจัยด้าน ประชากรศาสตร์ของกลุ่มบุคลากรในฝ่ายบริหารทุนมนุษย์ องค์กรรัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่ง โดยใช้การเชิงปริมาณ (Quantitative Research) รูปแบบการวิจัยเชิงสำรวจ (Survey Research) เลือกศึกษาจากประชากรสังกัดฝ่าย บริ หารทุนมนุษย์ ขององค์กรรัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่ง จำนวน 65 คน โดยเก็บข้อมูลจากเครื่องมือ คือ แบบสอบถาม ผ่านช่องทางออนไลน์ และใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเชิงสถิติจากการประมวลผลโปรแกรม สำเร็จรูปทางด้านสถิติ (SPSS) โดยใช้การวิเคราะห์ด้วยสถิติเชิงพรรณนา (Descriptive Statistics) และการ วิเคราะห์ด้วยสถิติเชิงอนุมาน (Inferential Statistics) จากผลการวิจัยพบว่า ปัจจัยที่มีผลต่อการยอมรับการใช้ระบบสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์ (HRIS) ในฝ่ายบริหารทุนมนุษย์ ขององค์กรรัฐวิสาหกิจแห่งหนึ่ง มีท้ังสิ้นจำนวน 3 ปัจจัย โดยสามารถ เรียงลำดับปัจจัยที่มีผลต่อการยอมรับจากมากไปน้อย ได้แก่ ปัจจัยด้าน HRIS มีประโยชน์ต่อการตัดสินใจใน การปฏิบัติงาน ปัจจัยด้าน HRIS สามารถใช้ได้กับทุกหน่วยงานสังกัดฝ่ ายบริหารทุนมนุษย์ และปัจจัยด้าน HRIS ต้องมีระบบที่สามารถใช้งานได้ง่ายไม่ซับซ้อน |
Description: | 59 แผ่น |
URI: | https://archive.cm.mahidol.ac.th/handle/123456789/5106 |
Appears in Collections: | Thematic Paper |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
TP HOM.013 2566.pdf | 917.28 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.